Das SCAMPER-Modell für Innovation in KMU

Kreativität mit Methode: 7 Impulse für neue Ideen

Was bedeutet SCAMPER?

SCAMPER ist ein Akronym, das für sieben Denkanstöße steht:

  • Substitute – ersetzen: Was lässt sich austauschen? (z. B. Materialien, Lieferanten, Prozesse)
  • Combine – kombinieren: Welche Elemente könnten Sie sinnvoll verbinden?
  • Adapt – anpassen: Was können Sie von anderen Branchen oder Produkten übernehmen?
  • Modify – verändern: Was lässt sich vergrößern, verkleinern oder anders gestalten?
  • Put to other use – anders nutzen: Welche neuen Einsatzmöglichkeiten gibt es?
  • Eliminate – weglassen: Was ist überflüssig und kann gestrichen werden?
  • Rearrange – umstellen: Was passiert, wenn Sie Abläufe, Reihenfolgen oder Zuständigkeiten neu ordnen?

Wofür setzt man SCAMPER ein?

Das Modell eignet sich, wenn sie neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Es kann helfen, bestehende Angebote zu verbessern oder interne Prozesse effizienter zu gestalten. Sie können es auch einsetzen, wenn Sie sich von Mitbewerbern abheben möchten. Mit diesen Fragen können Sie in kürzester Zeit frische Perspektiven gewinnen.

Wie wendet man SCAMPER an?
Alles allererstes definieren Sie ein Ziel. Das kann ein Produkt, ein Prozess oder eine
Herausforderung sein.
Im nächsten Schritt gehen Sie die sieben Fragen durch und notieren die Ideen. Wichtig: nur
notieren, nicht sofort bewerten.
Sichten Sie die Ergebnisse und wählen Sie die vielversprechendsten Ansätze heraus.

Wichtiger Hinweis: SCAMPER ist kein strenger Ablaufplan, sondern ein Fragenkatalog.
Daher muss man die Reihenfolge der Fragen nicht einhalten. Sie können mit jedem
Buchstaben starten oder bestimmte Schritte überspringen. Wichtig ist, dass Sie Ihr Thema
bewusst aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten.

Was bringt mir SCAMPER?
Der Nutzen von SCAMPER liegt in der strukturierten Kreativität. Ideen entstehen nicht
zufällig, sondern systematisch. SCAMPER ist zudem eine praktische Anwendung. Sie können
das Tool jederzeit einsetzen. Und Sie erhalten schnelle Ergebnisse. Schon eine Stunde
Brainstorming liefert oft verwertbare Ansätze.
Gerade für KMU, die pragmatische Werkzeuge bevorzugen, ist SCAMPER ein wirkungsvolles
Instrument, um Innovation voranzutreiben: ohne großen Aufwand, aber mit klarer Wirkung.

Was raten wir?
Wir empfehlen Ihnen, das Modell in Ihrem nächsten Team-Meeting auszuprobieren. Gerne
unterstützen wir Sie dabei, den Prozess zu moderieren und die besten Ideen in konkrete
Maßnahmen zu überführen.